新入・若手社員の知恵遅れ問題　管理職「( ^ω^ #)」 [645525842]

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■自分で考えず、まとまらない話をしてくる

金融機関で管理職として働く40代のCさんは、最近の若手社員の話を聞くのが苦痛だと言います。

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「最近の若手社員の話はだらだらと長く、要領を得ない。『いま〜な状況になっていて、取引先からこういう風に言われていて、…という感じなんですが、どうしましょう？』みたいな話が多い。こっちも時間がないのでうまくまとめて報告してほしいのだけれど、どうもイマイチ話がまとまらない」
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とのこと。

何かを報告する際は「上司や先輩の大事な仕事時間を使って話を聞いてくれている」ということも忘れずに、スマートにしたいものです。自分なりに考えて話をまとめ、選択肢があるのなら選択肢をわかりやすく提示して指示を仰ぐのがいいですね。

■昇進昇格には全く興味がなく、マイペースに仕事をする

金融機関で役員として働く50代のDさんが気になるのは、若手社員のマインドだと言います。

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「私たちが若い頃は必死の思いで働いて、当然のように昇進昇格をめざしたものだけれど、今の若手社員は『昇進昇格は別に気にしていない』と言う。若手社員と評価面談の際に話をしても、主任や課長になる気は特にないとか、役職はどうでもいいので給料をあげてほしいなどと言うので、どうも話しづらい。

昇進しても喜んでもらえず、先日なんて主任に昇進させたときに『今ですらもうキャパシティがいっぱいでしんどいのに、主任になったから余計に仕事を振られたら困る』と遠回しに言われてしまった」
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と話します。

昇進すると責任が重くなったり、仕事が増えたりして大変な思いをすることも増えますよね。給料の割に責任や仕事の重さが割りに合わないと感じ、このような発言につながっている可能性は大いにあります。

責任に見合ったお給料をもらえればいいですが、そうでもない場合は不満が溜まるでしょう。そういう上司や先輩を見ているからこそ、こういう発言につながると考えられます。

参考までに厚生労働省の「令和2年賃金構造基本統計調査」より役職別の賃金（平均年齢）をみると、男性は「部長級60万1700円（52.9歳）、課長級49万9000円（48.5歳）、係長級38万1700円（44.8歳）、非役職者29万8300円（40.8歳）」。女性は「部長級52万500円（52.2歳）、課長級44万3100円（49.0歳）、係長級33万7300円（45.7歳）、役職者24万8100円（40.5歳）でした。

職場のしくみ自体を変える必要もありそうですね。

■お互いを理解する心も大事にしよう

今回は、4名の管理職の方に若手社員に対して違和感を抱く行動について聞いてみました。そもそも個人的な性格の違いもある以上、「何でもジェネレーションギャップだとひとくくりにされるのも困る」と思う若手社員の方も多いでしょう。

ジェネレーションギャップを完全に解消するのは難しくとも、お互いのことを理解しようとする心を大事にしたいものですね。

おっさんうるせーよ。
ブロックチェーンとかわかってんのか？教えねーぞ？

こんなの10年、20年以上前から言われてたことだろ。
もうネタが古いよ

そんな奴しか採用出来ない会社を恨めよww

育てろよ
お前も新人の時ろくに使えないクソ素人だっただろ

ちんぽ

まあ、新人研修もそういうの引っくるめて教える時代・・といえば時代なんだよな

研修費を潤沢に使える企業は良いよなぁ的な感じ

そういやつをまともに使えるようにするのが上司の仕事だろ
先輩にやってもらえじゃなくてその先輩にこういう指導しろちうのが上司の役目だろ

こういうおじさんてデリヘル説教おじさんの仲間だよね

管理職の席を1段高いところに設置しよう。

いまだに「今時の若いもんは」みたいな事やってんのが驚きだな

>>12
みんな老害になりうる

察しが悪く想像力が欠如してる人間がデフォだから気にするだけ無駄
飯でも食わせて1日も早く支配下に置くことだけを考えよう

教えてないことは出来なくて当たり前
教えることを放棄した従業員ばかりがいる会社はそこで終了

冷静に考えて、自分みたいないい加減な奴らを何人も管理して、問題起きたら巻き込まれて解決しないといけないとかヤバない？

>>16
リーダーシップってやつだ
そこが難しい

何時の時代も最近の若者はと思うんだろ
若者から見たらまともにパソコンも使えないのにと心の中で嘲笑されてるというのに
声が大きいからこんなのが採用されるんだろうな

だって必死になってもお賃金上がらないんだもん

変に達観してるやつのほうが気持ち悪い

年寄りの方がポンコツ

行動には理由があるということを理解してないのがいる
誰かがやってる行動をコピーしてるだけ
当然チグハグなことをして問題を起こし、後付けで理由を考えて言い訳する

こういうことだから、日本はどんどん沈んでいくのです
日本はもう先進国ではないのです

威張ってる管理職も
定年退職したら何もでけへんおっさんやん

叱るとショックを受けてすぐ辞めるからな

原始時代の壁画解読したら「今どきの若い奴と来たら」って書いてあったんだろ

メモとペン支給しない会社たまにあるよな

>>12
それはなくならんわ

管理職は面倒なだけ
中間管理職の俺涙目wよ

了解です　っすか　とか普通につかってるなあ。
メール返信2日遅れなんて休み挟んだりしたら当たり前だし、メールの内容にもよる。

メモを取らない、何度も同じ事を聞くなんて、40代、50代でも沢山いる

なんだかな

>>4
まあ劣化し続けてるわな。
俺の若い頃でも、
それ以前の人より劣化してると思ったし、
その時代より更に、明らかに、今は劣化してる

時代を重ね、
若者は劣化し続け、
人類は劣化し続けてる。

道具やシステムが便利になることと引き換えに
人間自身が劣化してるんだと思う。

上司は友達じゃねえ！
なんて50年前も同じだろ
いつもの「今時の若い奴は」だ

>>31
「上司は無能」「老害」ってのも延々と続いてる気がするw

>>30
上司へのチャットの語尾がブヒだわ

人事

いーかげんにしろ人事

ちゃんと聞いてればメモなんか取らんでもいい
メモ取るのに必死なのも困る

古代ローマ人「最近の若いもんは…」

最近の若者はメモは取らないだろ
録音してるぞ
小室みたいに

現場猫のネタと同じく人事の評価いい人は無能で
評価悪いのが有能だったりするからな
人を見極める有能な人事部はまずねぇな

>>36
真横の幹部は勇気あるなw

管理職やってて不思議なのは、小さいときからスマホやPCに触れる機会がいくらでもあるのに物事を調べるスキルが著しく低いのが多いな
あと純粋にPCスキルが低いのも多い

>>1
こういう感覚になったら老害おっさんになったと思うので
気をつけたい

>>6
その状態が無かったから教育しろって言われてもよくわかんないんだよね

了解ですは謙譲語の”いたす”がないのが問題と認識してるならいいけどさ…

了解失礼説は初出がいつなのか、著者が誰なのかまであぶり出されて謝罪までさせられた案件だからな

また嘘記事か　どこの企業か企業名出せよ
こんなくそ記事、うちの飼い猫でも書ける

https://img.5ch.net/ico/nida.gif
>1

ジェネレーションギャップ？管理職から見た若手社員たちの「理解できない行動」4選
https://limo.media/articles/-/27101
2022.01.28 15:00 大塚 ちえ

URL抜けていました
申し訳ありません

御意とか言ってればいいんだろ

>>40
釣りか?
お気に入りか超優秀かだ

まあ、そういうのもひっくるめて教えてあげるのが先輩や管理職だからな
学生終えたばかりの奴なんてそんなものやろ
自分たちも新卒の時はそうだったろうなあと、管理職になった今でも思い返すよ

>>35
大手でもない限りボンクラしかいないだろあそこ

敬語を使わないって不満はわかるけど
了解です、助かります、ありがとうございます、はなんも問題ないだろ

従事している産業によるかな。情報通信は若い人の方が優秀。

こういう下らない超最低低俗記事は4月中旬にだすもんだろ　まだはえーよ
死にさらせ！今すぐに！死ね！

スマホだけ渡して連絡係だけさせておけばおk。

昔は、何かを調べるのに図書館行って調べる、辞書を見る、詳しい人に聞くという面倒な事をやっていたので
「苦労して答えに辿り着く」というのが当たり前だった、しかし今はポータブル辞書としてスマホがあるので
苦労せずに答えに辿り着いてしまう、そのおかげで「貪欲に情報を知ろう」という欲求が無くなったのではないかな
「わざわざスマホで指動かして調べるの面倒だから知ってる人にその都度聞けば楽じゃね？」みたいに
本当はスマホはその人の秘書的な立場に収まって少しでも苦労を減らしたいがためにあるものだと思うが今の子って
スマホに自分の脳を預けてんじゃないかというくらいに依存してるからなぁ

>>1
ありがとうございます、助かります

これ助かりますを変えればいいんだよね？
なんて言うの？

５０過ぎたら出来ない新入社員の方がいいだろ。
役員くらいになると困ることもあるだろうが。

職場の雰囲気や業種によるんじゃないかな
技術職ならあまり畏まってもらっても話は進まん
営業なら次第に覚えて丁寧になってくるだろう

役立たずのジジイが高給取りに居座ってるなら
その給料分仕事してもらおうと思うのも当然
安い給料で苦労背負い込む必要無いわ

発達っぽいの多いしキレて会社の備品破壊とか
相当ヤバいガキ多いのは解る

あーおっさんて教え方クッソ下手くそだもんな。
教育セミナー行った方がいいよ

>>56
痛み入ります　とか？流石に馬鹿にしてるようにとらえられるかｗ
わけーのがこんな言葉つかないもんな

>>61
クソワロタwお前がカウンセラーに相談して
人との接し方教わってくるのが先だろ

そもそも日本人に管理とか組織とか分かってる人間はいないんだから
偉そうなこと言うな

めんどくせぇなぁオイ

俺、メモとりまくりで
メモを自宅で清書して覚えてたら
会社の先輩に「いちいちメモばっか取って！俺のやってる事を見て覚えろ！」って言われたわ
見て覚えろ、一度説明した事は二度と質問するな
こんなスタンスの先輩だったから凄く苦労した

去年入った新人がなかなかのツワモノ
さらにメンターがキワモノ先輩ですごいことになってる
可哀想になあ

LINEで休む連絡なんてもう慣れた
最近は出社してこないからバックレかと思ったら、夕方くらいに体調悪いので休みましたってLINE来るからな

>>48
気分屋だからお気に入りなんて意味ないし「今日私が言った事を全て復唱しろ」に答えられなきゃ銃殺なので、あり得るなら超優秀なんだろな。

暖かい目で見守ってるw
なぜかって、よほどの才能がない限り20代はほぼ全員自殺者予備軍だからねー

理系大卒に約分通分教えてる・・・けど理解してくれない

専門職だけど、よくわかってない奴らに使われるのが気に食わない
仕事してんのはこっちだぞ

>>1
昭和氷河期老害加齢臭中年「昔の受験は凄かった！今の受験はレベル低い！昔のニッコマは今の早慶！」ﾆﾁｬｱｗ

現実↓

1990年代 vs 2010年代-　センター試験　伝説のコピペが煽る驚愕の難易度差
http://examist.jp/legendexam/1993-center/

氷河期時代と2010年代-のセンター試験の難易度差が一目で分かる画像↓（左が昭和世代専用のヌルゲー入試、右が2010年代-の真の受験戦争世代の入試）

氷河期時代のセンター試験がFラン入試だとしたらセンター試験（後半期）や共通テストは東大入試
氷河期時代だけ問題が尋常じゃなく易しい（その割には平均点は昔も難化して以降も大差なし）

受験戦争（笑）
土曜日に学校で一生懸命にお勉強していてもこのレベルにしかならなかったのが氷河期ポンコツ世代ｗ
今のニッコマは氷河期時代の早慶レベルｗ

氷河期の無能老害を全員殺そう！

おっさんの考えが古いだけで、今はこんな感じなんだろ
こいつらをどう料理するかは、おっさんの手にかかってるんだよ
じっくり教育するなり、殺すなり好きなようにしろ

新卒は来ないだろうけど興味本位で採ってみたいw

>>22
全く同意見だ…
真似事なら出来るけど新しく展開する事が全くしない・出来ない部下がいるから痛いほど分かる

昇格に関しては自分の資質を理解しているならわからなくもない
ピーターの法則じゃないけど優秀なプレイヤーが必ずしも優秀なマネージャーになるとは限らん
それはハロー効果だよ

エジプトのピラミッドに「最近の若い者は…」と愚痴が書かれているという話好き

>>78
あと、健康の秘訣は腹八分目、って書いてある

氷河期が足を引っ張ってると証明されてしまったか
申し訳ない

使えるように指導しろよな
俺は次長に覚える速度は有れどしっかり教えればそこそこになるって指導されたよ
覚えが悪いから投げるんじゃなく相手に伝わる様に考えて教育しろと

マネジメント力の無い無能中間管理職がこういう記事を読んで溜飲を下げてるんだろうな

>>31
ロクにパソコン使えん連中は
年寄りだろうがガキだろうが有能な訳がない

だったら採用すんなよ
お前らが育ててくんだろ

役職に就きたがらないって、そのうち年下が上司になっても平気なのかね？

ネタスレですな
そもそもＦランは採用しないのでわかりません

こういう自分は出来たけど出来ない部下を育てられてない上司は多いだろうね
部下にとっては神や親なんだから思い切って任せられるようになるまでは懇切丁寧に対応するしかないだろ
突き放したりパワハラしたらその部下が数年後仕事に慣れたら同じことを後輩にするよ

それが不満なら注意しろよ
パワハラにされると怯えてるなら諦めて受け入れろ

若手から学ぶ姿勢が足りない。社会に毒されてる

ウチは返事は　「ラジャ！」　だなぁ　(´･∀･`)

>>87
目線がおかしい

>>41
若いのに、何でパソコン使えないんだ？と聞いたら
スマホ世代であまり使ってこなかったと

自分は40代だが、
パソコンの進化を体験してきた世代だから、あんたはよく知ってるんだ、と同僚に言われ、確かに　と一人合点した

>>92
でも覚えるのは早いよ
ここ五年くらいの新人さんはほんと優秀な人ばかり来てると思う

自分たちがついていくので精一杯になる日も近いと危惧している
おんなじ事教えてもなかなか覚えられないのや、すぐマニュアルくれっていう同僚や上司いくらでもいる
画面にでている説明見てクリックしていきゃいいシステムになってるのに一枚一枚画面コピー取りやがる

>>1
若かろうが古参だろうが考えない奴は無理
非を認めない、反省しない奴は伸びない
若手はまだ伸びしろがあるけど、若者ガーしてんのはどうせ老害だよ

メモを取らなくて何度も同じこと聞いてくるのは上も同じだろ

文句言うなよ老害共。
今の若者は見返りないんだから薄給激務サビ残しない、パワハラセクハラはすぐ通報、違法はすぐリークするんだよ。氷河期や昭和のジジイよりよっぽど優秀だよ。
老害にとっては脅威だろうがなww

80年代あたりも新人類とか言って
最近の若いヤツはとか言われてなかったっけ？

自分の若い頃を美化してる年配の人って多いよね

>>1
「今時の若い奴は」 まで読んだ

まあこの問題は古くは古事記とかから言われてることなんでいつの時代もあるもんよ

了解は漢語表現でマナーや失礼とは関係ないと決着がついたよな
元は航空業界の内輪ネタだったか、それとも日立ルールか？

>>51
「了解しました」と言えとか
「助かります」ってなんだよ、上司は助手じゃねーよって気持ちなんでしょう